Tú puedes regalarte tiempo y espacio para conectar con ambas mientras lees cada domingo:
Creo que los empresarios de pequeños negocios son uno de los pilares más importantes de la sociedad.
La realidad es que suelen vivir atrapados en sus empresas, independientemente del tamaño, los resultados o la apariencia externa, muchos fantasean con cerrar y descansar.
Pero sé que es posible dirigir tu empresa desde el equilibrio, la calma y la armonía, fusionando MENTALIDAD, VISIÓN ESTRATÉGICA DEL NEGOCIO Y ESPIRITUALIDAD.
Me acostumbré a los insectos de Camboya, las ratas entre arrozales en Bali o en la basura de Hong Kong.
A pesar de que cuando inicié mi viaje apenas podía estar en la misma habitación que una cucaracha (en mi defensa diré que por Asía las cucarachas son muy grandes).
Pero me acostumbré en muy poco tiempo a vivir rodeada de animales e insectos.
Adaptarme a convivir rodeada de animales e insectos, a mí me compensaba.
Durante años me permitió descubrir culturas y personas con las que me sentía poco a poco más sabía.
Ojalá siempre te compense aquello a lo que te adaptes.
A través de la reflexión, las historias y la experiencia de más de 10 años gestionando cientos de empresas, equipos y proyectos digitales te voy a mostrar cómo para capitanear un negocio no es necesario estar con el agua al cuello.
Lo único que necesitas es seguir la brújula interna que te lleva a surcar en calma en el océano digital.
Cartas de Navegación es un espacio exclusivo (y gratuito) donde descubrirás semana tras semana las coordenadas para dirigir en armonía tu negocio, equipo y proyectos en tus términos, A TU MANERA PERO CON ESTRATEGIA.
Y llevo toda mi vida laboral, que empezó hace 20 años, cuestionando(me) el Statu Quo del mundo empresarial y digital para construir negocios, equipos y proyectos en equilibrio.
Y en los últimos 10 años lo he conseguido.
Así es como puedo resumir 20 años de vida profesional, que me han llevado de:
Pero empezaré por el principio.
Aunque voy a ahorrarte la parte de la historia en la que trabajo en el mundo “tradicional”.
10 años de multinacionales, renuncias a supuestos puestazos que huelen a rancio, frustración y estudio constante para encontrar pistas de hacia dónde quería dirigirme.
Hace 10 años descubrí el mundo digital en el campus de Google de Londres.
Donde me fui a vivir un año en busca de las preguntas adecuadas.
Cuando regresé, abrí mi primera empresa online mientras lo compaginaba con un “trabajo oficial” y miles de horas de estudio porque, hace 10 años, no era tan fácil como ahora, ni ChatGPT te susurraba todas las respuestas.
Me formé en áreas aparentemente inconexas por pura pasión y necesidad para dirigir mis empresas: de programación a copy, de diseño gráfico a publicidad…
Hoy sé que mi curiosidad incansable se debe a mi carácter multipotencial.
En aquella época sólo parecía una loca inconformista.
Aunque la formación más importante y que más me ha ayudado es la relacionada con el ser humano.
Cuando estudié Empresariales solo me interesaban las asignaturas que tenían que ver con la mente humana: marketing, sociología, psicología, ventas…
Y así he seguido durante años, formándome de todas las maneras: libros, conferencias, programas, encuentros, viajes…;
Sin embargo, lo que más me ha ayudado a entender la mente humana es observar durante 15 años a los equipos de personas que he seleccionado, formado y dirigido en pequeñas empresas, startups o multinacionales.
Hoy me doy cuenta que gracias a todo el trabajo personal, todo el estudio y la observación he podido entender, adaptarme y gestionar mentes tan diferentes que conviven en una empresa como son el cliente, el equipo, y el CEO o fundador…
Aunque en ese momento aún no sabía cómo y me convertí en mujer-orquesta de mi primera empresa, al observar y comparar cómo funciona el entorno de las startups -donde en ese momento trabajaba- me di cuenta, agotada, que en el mundo digital faltaba una pieza.
Faltaba un profesional que gestionara y dirigiera las pymes digitales y liberara al fundador de todos los frentes que no son su área de genialidad.
Y me convertí en ese profesional.
Project Manager Digital.
Dirigí y gestioné docenas de empresas, proyectos y equipos digitales.
Llegué a tener una lista de espera de 2 años para trabajar conmigo.
Pasé de dar servicios a consultoría para poder ayudar a más empresas, pero seguían llegando emprendedores agotados en busca de ayuda pidiéndome referencias de algún PMD para contratar en su equipo…
Así nació la primera Escuela en español de Project Manager Digitales.
Y me convertí, de nuevo, en fundadora y líder de una empresa.
Esta vez seleccioné, contraté y formé un gran equipo.
No quería vivir, de nuevo, exhausta encargándome de cada detalle de mi negocio.
Pero volví a caer en el agotamiento.
Esta vez el motivo era diferente.
Había creado una empresa que no quería.
Que no reflejaba mis valores.
Que no construía la vida que yo anhelaba, aunque pudiera ser un ejemplo de negocio exitoso de puertas hacia fuera.
Pero a esas alturas de mi camino sabía muy bien qué tenía que hacer.
PARAR y REFLEXIONAR
En ese momento llevaba la dirección de cientos de empresas a mis espaldas y varios años viviendo en Asía, formándome en distintos países y disciplinas que me ayudaron a conectar el mundo espiritual con los negocios.
Y con una calma que había aprendido a crear y mantener dentro de mí TOMÉ DECISIONES.
Marqué (mi) Norte.
Y (re)construí mis empresas.
Hoy son exactamente las empresas que quiero.
Y por el camino he ayudado a decenas de empresarios a marcar su rumbo y trazar el plan hacia el negocio de sus sueños.
“La sesión estratégica con Mónica me resultó muy útil y efectiva porque, en solo dos horas, conseguí tener claridad en mi estrategia digital y un plan de acción.”
Vanessa Carrera – coach de empresas, consultora, speaker y experta en innovación.
Porque tú ya tienes las respuestas, sólo necesitas hacer las preguntas adecuadas.
Porque para llegar a tus objetivos necesitas un plan y una estrategia, aunque te los saltes por el camino.
Que te liberen de la micro-gestión y te den libertad y calma.
Si quieres descubrir cómo capitanear tu empresa en calma o que yo te acompañe: